지난 5 년간 해양경찰청에서 재직기간 5 년 이하 해양경찰의 퇴직자 수가 총 426 명에 달하는 것으로 나타났다 . 엄격한 상명하복 문화와 수직적 의사결정 , 연공서열 중심의 평가 및 보상 체계 등이 주원인으로 지적된다

임미애 의원

국회 농림축산식품해양수산위원회 소속 더불어민주당 임미애 의원실이 해양경찰청으로부터 제출받은 자료에 따르면 , 2020 년부터 지난해까지 ‘ 재직기간 5 년 이하 해양경찰 퇴직자 ’ 는 총 426 명에 달했다 . 올해 들어서도 9 월까지 57 명이 퇴직한 것으로 집계되어 인력 이탈이 멈추지 않고 있다 .

연도별 ‘ 재직기간 5 년 이하 ’ 퇴직자는 

▲ 2020 년 37 명 

▲ 2021 년 42 명 

▲ 2022 년 86 명 

▲ 2023 년 97 명 

▲ 2024 년 107 명으로 매년 증가했다 . 여기에 올해 9 월까지 퇴직한 57 명을 더하면 426 명에 달한다 . 퇴직자는 2020 년 37 명에서 2024 년 107 명으로 , 불과 4 년 만에 3 배 가까이 급증했다 .

이중 자발적 퇴직을 의미하는 의원면직 퇴직자가 

▲ 2020 년 36 명 

▲ 2021 년 34 명 

▲ 2022 년 78 명 

▲ 2023 년 90 명 

▲ 2024 년 99 명 

▲ 2025 년 9 월 44 명으로 퇴직자의 대다수를 차지했다 .

‘ 재직기간 5 년 이하 ’ 퇴직자의 평균연령은 

▲ 2020 년 30.9 세 

▲ 2021 년 33.7 세 

▲ 2022 년 32.9 명 

▲ 2023 년 34 세 

▲ 2024 년 33.5 세 

▲ 2025 년 9 월 32.1 세로 나타나 , 젊은 인력이 조직 내에 안정적으로 정착하지 못하고 조기에 이탈하고 있음을 확인했다 .

전문가들은 MZ 세대가 해양경찰청 조직 적응에 어려움을 겪는 배경으로 해양경찰청의 엄격한 상명하복 문화와 수직적 의사결정 , 연공서열 중심의 평가 · 보상 체계를 지적한다 .

한국해양경찰학회보에 게재된 김승완 · 이기수 교수의 논문 'MZ 세대가 인식하는 해양경찰 조직문화의 특징과 세대 간 갈등 해소를 위한 개선방안 ' 에 따르면 , 서해지방해경청 소속 5 개 경찰서에 MZ 세대 근무자 119 명을 대상으로 한 조사에서 응답자의 75%(89 명 ) 가 해양경찰 조직문화의 특징으로 ‘ 위계지향적 문화 ’ 를 꼽았다 .

조직문화의 적응이 어려운 이유로는 

▲ ‘ 수직적 의사결정 및 상명하복 중심의 운영 ’ 37%(44 명 ) 

▲ ‘ 기성세대 중심 운영으로 인한 세대 간 소통 부족 ’30%(36 명 ) 

▲ ‘ 성과 중심이지만 공정하지 않은 평가 · 보상 체계 ’ 18%(21 명 ) 순으로 응답했다 .

임미애 의원은 “ 해양 영역을 둘러싼 국가 간 경쟁이 심화되고 , 불법 외국 어선의 증가와 해적 · 마약 밀수 등 해양범죄의 증가로 해양경찰의 역할이 한층 더 중요해지고 있다 ” 며 “ 이러한 상황에서 신규 인력의 지속적인 유출이 이어질 경우 조직의 지속가능성이 약화될 수 없다 ” 고 언급했다 . 또 “ 해양경찰 조직 현황을 면밀히 점검하고 근무환경 등 조직문화를 실질적으로 개선할 수 있는 대책 마련이 시급하다 ” 고 강조했다 .